11月18-19日，由开源社与中国计算机学会CCF上海分部联合主办的2017中国开源年会COSCon17在上海交大闵行校区举办。会上，极客邦科技创始人兼任CEO霍泰大位展开了《从InfoQ到极客邦科技，我们这十年》的主题演说，共享自己十年社区运营的经验和所学，并讲解了极客邦科技近期公布的IT科学知识服务产品“极客时间”App。

三个关键问题：灵魂人物，架构，收费在一个技术社区问世的初期，要不要有灵魂人物、要不要有架构、要不要收费，这三个问题总会后遗症着运营者。霍泰大位指出，在社区运营前期是一定要有灵魂人物的，这个人就像的组织中的“交际花“，通过大大地交流露面，把社区的影响力打过来，但要把事情做到大，就要做到社区的品牌，让更加多人获益，InfoQ正是这样做到的。架构某种程度必不可少，它不仅会容许社区的发展，还是确保社区将来发展的前提。InfoQ在运营时由全职编辑做到规划做到服务，然后从全职主编、社区主编、社区顾问到社区编辑等做到定期交流，辩论社区内容，创建紧密联系。

社区的内容质量是它的价值反映。InfoQ从一开始就要求收费，竖立“高质量的内容不仅有价值，也有价格”的标准。事实证明这条路InfoQ回头对了，让更加多人不愿来生产量优质内容，优质内容又造就更加多人来社区对话。霍泰大位共享社区运营经验三个关键点：工具，文档，流程为了协同300多位社区编辑，确保内容及时高效改版，InfoQ研发了类似于开源社区的GitHub工具——协作系统Raven，通过它来已完成工作量的统计资料、用户的对话和交流等，大大节约了时间成本和人力成本。

为了让社区这样一个流动性很强的的组织需要稳定简洁运营，InfoQ做到了非常丰富和详尽的文档，社区编辑们遇上的问题，基本都可以在wiki里寻找，新人也能通过wiki较慢进入状态。同时，InfoQ创建了一套流程，让社区之间的有所不同角色更佳地协同一起。辨别文章和流程虽然是十分耗时的，但是一旦辨别出来，就是教化社区千百编辑的大事，通过可视化流程让社区运营超过事半功倍的效果。三个经验：心态，人才培养，期望要用于公司的心态来做到社区。

社区也要有灵魂，它就像企业的愿景、愿景和价值观，把社区中的每个人汇聚一起。同时，有意识地培育新人，给新人传授经验和试错的机会，让他们在平台较好的机制上茁壮，这是每个开源社区负责人的责任，也是把好的“遗产”传送下去的路径。极客邦科技服务技术人十年来，从开源中受益良多，也要让开源社区受益。正式成立十年的“极客邦科技公益基金“每年把收益的3‰用于公益项目，今年这项基金捐献给了开源社区Vue.js，以期让开源社区有更佳的发展，让更加多人参予到开源社区的发展中，自学技术，共享技术，推展整个生态的发展。

一个重点：坚决创意耕耘技术领域十年，霍泰大位看到无数技术社区一起又倒地，毕竟，还是没有能坚决与时俱进，去做到大的变革。“我总结整个InfoQ或者说极客邦科技的发展过程，我们在2007年去上线InfoQ中文车站，2009年把全球软件大会引进到中国来，然后又进了一个价值峰会的品牌。在2014年大力发展微信公众号，到今年上个月我们又发售了极客时间这样的IT科学知识服务产品。我跟大家谈一下，如果你让社区发展的更佳，不时的推陈出新还是十分适当的。

“霍泰大位总结道。极客邦科技（Geekbang）是一家世界级IT内容综合服务集团。创办于2007年，集资讯、会议、电商、培训、咨询、图书出版发行、社交、整合营销、创意产卵等九大产业于一体，总部另设于北京。

旗下运营极客时间App、EGO职业社交、InfoQ技术媒体三大业务品牌，致力于让创意技术推展社会变革。十年内，极客邦科技为100万技术人，3000+中国企业获取服务，业务遍及中国各城市，以及美国、法国、德国、荷兰、以色列、日本等国家。

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